Las empresas familiares son parte fundamental para el funcionamiento económico de un país, ya que la mayor parte del tejido empresarial está fundamentado en este tipo de empresas. Por ejemplo, en Francia el 60.5% de las empresas son de carácter familiar, en Italia el 75%, en Alemania el 82%, en el Reino Unido el 76%. En Estados Unidos, de las...
Es común escuchar que lo único permanente en las organizaciones es el cambio. Y ello es cierto de muchas formas, pero ¿qué tanto nos hemos preocupado por estar seguros de contar con líderes y, en general, una cultura para el cambio en nuestras empresas? El ambiente en el que se desenvuelven las organizaciones actuales, es altamente dinámico y en muchas ocasiones...
No podemos cerrar los ojos a los nuevos estilos de liderazgo que demandan las generaciones actuales. Si en esquemas tradicionales, lo normal era identificar liderazgos autocráticos mediante una microadministración que exigía la fuerza física del trabajador, en esta nueva era del conocimiento se precisa de líderes que impulsen el desarrollo del talento y las competencias. Tal y como decía Peter...
